Pode
parecer exagero, mas o trinômio do sucesso para a empresa de hoje é
"TREINAR, TREINAR, TREINAR". A verdade é que o homem precisa
sentir-se em constante desenvolvimento. Para estar "motivado" o ser
humano precisa sentir-se "aprendendo" , "crescendo" ou seja
hoje melhor que ontem e amanhã melhor que hoje! Se o nosso objetivo é ter
empregados motivados, que dão tudo o que há de melhor em si para a empresa,
então não nos resta outro caminho ao não ser TREINAR, TREINAR, TREINAR.
Numa
pesquisa que fizemos com funcionários de 45 empresas de médio e grande portes,
o ítem considerado de maior fator motivacional para o funcionário foi
"Treinamentos Constantes". Os empregados (de todos os níveis)
disseram em entrevistas que os treinamentos constantes demonstram o interesse
da empresa em sua "empregabilidade", seu crescimento pessoal, os faz
melhores funcionários e melhores seres humanos, aumentam seu comprometimento e
auto-estima.
E treinar,
não significa somente participar de cursos formais promovidos pela empresa. Às
vezes palestras, seminários, reuniões promovidos pela comunidade ou agências
especiais fazem pelo funcionário mais do que um treinamento formal dentro de
sua área específica de trabalho. Quantas palestras, seminários, pequenos
cursos, são desenvolvidos em sua cidade e que poderiam ter a participação de
seus funcionários? Incentive essa participação.
Treinar também significa sair junto com o subordinado, conversar com ele sobre o seu desempenho, incentivá-lo, desafiá-lo como fazem os técnicos de um time de futebol, o que se chama hoje de "coaching".
Treinar também significa sair junto com o subordinado, conversar com ele sobre o seu desempenho, incentivá-lo, desafiá-lo como fazem os técnicos de um time de futebol, o que se chama hoje de "coaching".
Pense
em Treinamento. Peça a cada funcionário que faça, ele próprio, uma
análise de seu auto-desenvolvimento e proponha a você em quais áreas ele
gostaria de se aperfeiçoar. Ninguém melhor do que a própria pessoa para
saber quais as suas reais necessidades. Em seguida, ajude-o na escolha de
cursos, seminários, simpósios, etc, fazendo um verdadeiro "Plano Anual de
Aperfeiçoamento" para cada um, levando sempre em consideração os interesses
da sua empresa naquele funcionário, na área em que você também quer que ele
cresça e se desenvolva.
Somente
sentindo-se crescendo a cada dia, teremos funcionários ativos, motivados e
felizes. E sem eles, não há empresa que vença os desafios da modernidade.
Pense
nisso. Boa Semana. Sucesso!
Escrito
por Luiz Marins
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